| Une réflexion en amont s'impose pour le cédant |
- Faut-il céder l'entreprise ? - La succession est-elle possible ? Est-ce le moment ? - Comment optimiser le prix ? Des étapes intermédiaires doivent être souvent conduites METHODE PROPOSEE | |
 Un rapport d'audit initial et de valorisation s'impose et va permettre de constituer un dossier de fonds qui servira d'orientation au conseil concernant les éventuelles étapes préparatoires à la cession et ses modalités. | |
| Le marché de la cession - acquisition de PME est vaste et la situation actuelle exige de la rigueur et de l'analyse pour rendre les choix efficaces - Chaque opération est unique - Les repreneurs sont en nombre...et les entreprises à céder en nombre croissant - Notre rôle de prisme et de conseil sur la sélection est important - Une opération peut prendre un temps compris entre 6 et 18 mois. Un rapport de confiance et de proximité doit exister entre l'expert et son client (cédant ou repreneur) pour que les motivations et les objectifs de chacun soient respectées.
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