Business Plan d’un développement en Franchise pour un nouveau groupe (2 sites pilotes en exploitation – appréciation de points de performance du concept et optimisation financière des conditions de Franchise – Mission de Budgétique Franchise).
A la suite de cette mission, la mise en place d’une stratégie claire a permis d ‘engager le développement :
Le réseau est passé de 2 à 7 magasins en 1 an.
Levée de fonds auprès d'un fonds d'investissement suivi d'une levée d'emprunt auprès de la BPI
Contrôle de gestion et suivi mensuel d’un groupe d'entreprises de distribution de matériel médical et de consommables à destination des laboratoires de matériel médical sur un territoire Dom-Tom.
Avec la liberté de consacrer plus de temps à son développement et disposant d’une information de gestion rassurante, la Responsable a multipliée son Chiffre d’affaires par 3 en 5 ans.
Cession de parts sociales : Évaluation d’entreprise et règlement des conditions de cession avec succès des parts sociales d’un associé sortant dans le cadre d’un conflit
- Exploitation de plusieurs sites.
Le conflit a été résolu sur la base de la démonstration de la valeur des parts et de l’obtention de candidats à la reprise, décidant ainsi l’associé repreneur et le cédant vers un accord proche de nos chiffres.
Quelques références de clients : A.Zouari; Arcelor Mittal; Autobacs; Balouzat Opticiens; Beauty Succes; Blancolor; BodySano; Bouquet Nantais; Carpy Coiffure; Club Achat Service; Costiles Carrelages; Family Sphère; Fête Sensation; Florette (Groupe Agralco); Foir'fouille; Générale d'optique; Grand Optimal; Gymnase Club; Lavinia; Les 3 brasseurs; Lina's; LPG system; Lux'Cupcake; Lynx Optique; Maître Corbeau; Marco Serussi; Marionnaud; Mobil'Affiche; Mod's Hair; Passion Beauté; Petrin Ribeirou; Physiomins; Point Soleil; Rivalis; Segway; Soleil Sucré; Tara Jarmon; Verlor...
Quelques références clients
